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改造后商店百货业态将从原来的75%降低到52%，增加了餐饮聚集地、生活美学空间、书店、健身等多种创新体验业态；品牌替换率高达70%，其中首进上海及南京东路商圈的品牌商户占比约达30%——这是商业中心吸引客流的主要方式之一。在这之后，第一百货将自身定位为“全客群、全时段、全业态、全品类、全渠道”的休闲娱乐购物场所。尽管定位“年轻族群乐活馆”的C馆（原东方商厦南东店）仍在改造中，但庄倩观察到，升级完成的A、B馆明显多了许多年轻消费者的身影。

而这个过程当中不仅仅面临G2的矛盾，所有政策的有效性都在下降，只要你不搞强刺激政策，有效性都是有边际的，两年时间最多，全球再次面临着系统性风险放大，这时候美国的强周期也到头了你会发现中国政策托的边际效应也到头了，2018年各种风险再次暴露出来。当然，你又会发现中国暴露出来的风险又是前几年埋下的隐患，2018年用我的微观上观察，我当时说得很简单，就是当年股灾遗留下的隐患，那么多的中小板创业板的股权质押是无人掏钱的，又是一堆烂账和负债谁掏钱的问题。钢铁行业这几年活得很开心，可以想想2015年之前是怎样的，2016年初与钢协开会时跟他们说你们未来几年躺着笑着数钱就好了，这是政策分配给你的，该你的你拿就好了。这是我们面临的基本情况。

责任编辑：吴金明中国和法国合作研制的海洋卫星在轨运行示意图。新华社发1980年1月12日，中国科学家董兆乾（左一）和张青松（左三）应澳大利亚邀请访问该国南极科考站并开展科考工作。图为澳大利亚南极局局长麦科（左二）等一行与他们合影留念。本报资料

我们面临的大家可以看到的是2014和2015年我们面临的压力，美国开始回归，一加一减，全球缓慢放缓，2016和2017年相当于两个都是加号，中国供给侧改革托一下，债务问题放缓，但美国也是属于强周期，两个加号，但你会发现只有这样，其他带不出来，欧洲和日本带不出来，带出来需要漫长的时间，再次面临着G2的矛盾。

总的来讲，消费贷款只是消费行为的时空转移，属于提前消费，其实并没有实质上增加消费，同时当前许多消费金融公司利用移动支付的便捷性，用奢侈品消费吸引消费心理不成熟的低龄人员。消费金融公司融资利率高，运营成本高，转移到借贷利率上，便不惜用所有手段增加消费者的各种费用，这其实从另一个侧面又严重削弱和透支了消费者的消费能力。

对应的，当然是京东长期以来引以为豪的高增长。整个2017财年，京东在2016财年已经取得2583亿元营收的超高基础上，继续高歌猛进，获得40.28%的增长。虽然比2016年的42.67%，2015年的57.42%，以及更早之前60%以上的超高增长要低。但要意识到，京东的毛利也在大幅走高。