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2002年6月至2004年10月任南航（集团）汕头航空有限公司副总经理；2004年10月至2009年2月任中国南方航空股份有限公司飞行管理部总经理；2009年2月至2012年7月任中国南方航空股份有限公司广州飞行部总经理、党委副书记；2012年7月至2016年12月任中国南方航空股份有限公司党委常委、副总经理、总飞行师；2016年12月开始任中国南方航空股份有限公司党委常委、副总经理。

国务院扶贫开发领导小组办公室主任 刘永富：各位记者朋友上午好。感谢大家长期以来对中国扶贫事业的关注和支持，欢迎大家参加今天的发布会。我们已向大家提供了一个背景材料，我再简要介绍一些情况。再过几天，中国人民将迎来新中国成立70周年。70年来，中国共产党带领全国各族人民自力更生、奋发图强、改革创新、接续努力，在人口最多的发展中国家消除农村绝对贫困，走出一条中国特色扶贫开发道路，创造中国历史上的减贫奇迹。

首次股东诉讼为了啥首先，这个案例，其实对上市公司的控制权收购（野蛮人举牌与反收购）市场会产生影响。让我们先简单理一下案由。投服中心的首次股东诉讼，到底为了啥？2017年4月17日，作为海利生物的普通股股东，投服中心向海利生物发出《股东质询建议函》，就海利生物《公司章程》第八十二条第二款第一项中对单独或合计持股3%以上股东的董事提名权增加“持股90日以上”的条件提出质询，认为该条款涉嫌侵害中小投资者合法权益，不合理地限制了股东对董事的提名权，违反了我国《公司法》及相关规定，建议取消此限制类条款。

在钛酸锂现在及未来的储能应用场景中，李璟进行举例，“可以想象一下电动车充电只需要6分钟甚至更短时间；或者想象奥钛的钛酸锂电池可以像超级电容一样工作，但用户只需要支付锂电池的价格；我们的储能系统目前在北欧高寒地区销售得非常好，因为有卓越的低温性能。”

上市至今，呷哺呷哺的年营业收入增长率一直保持在10%以上，2017年更是高达32.8%，再创历史新高。股价方面，呷哺呷哺从发行价4.70港元到最高价17.50港元，上涨了3倍多，目前的股价在14.5港元附近徘徊。外卖业务也有非常明显的增长，由2016年的430万大幅增加至1270万元。

转型背后的野心与决心最近几年谈论最多的就是中国的“消费升级”问题，整体的消费水平都已经有所提高，餐饮企业也在各自寻求不同的方式突围，身处在一片火锅红海中的呷哺呷哺，也开始了转型之路，其核心战略分为三个版块：原有呷哺品牌进行服务升级和门店升级，以及继续扩张；创立定位中高端并结合茶饮的火锅品牌湊湊；成立食品（调味品）公司延伸产业链。